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博愛狄林“變”成全國最大衡器鑄件(jiàn)產地 (2004-09-23)

發布時間:2007-12-04 作者: 來源: 瀏覽:1745
  在河南(nán)省博愛縣狄林村工業園區(qū)道路兩側,廠房參差排列,廠門錯落有致,這(zhè)裏雲集了該村50多個衡器鑄件加工企業(yè)。近幾年,狄林村圍繞“變”字作文章,變出一(yī)個產業,變出經濟優勢,把(bǎ)中西部內陸一個(gè)普通(tōng)的農村“變”成了全國最大的衡器鑄件生產(chǎn)銷售基地,吸引(yǐn)了青島“公平”、鄭州“工農”等5個全國知名衡器企業前來落戶建廠。該村年產各種衡器14萬(wàn)台,鑄件5萬多噸,產品遠(yuǎn)銷大江南北,全國衡器(qì)鑄件市場占有率達70%,成為全國最大的衡器鑄件市場。   狄林村位處豫(yù)西北的(de)博愛縣許(xǔ)良鎮,全村4200多口人,耕地850畝,人多地少。上世紀80年代初,幾戶群眾為新鄉某衡器廠加工鑄造一些簡單的鑄件(jiàn),賺取加工費,成為狄林衡器的開始。這些年,狄林人不斷地總結求變,使衡器鑄(zhù)件加(jiā)工越做越大。該村從事衡器鑄(zhù)造加工的由原來的3、4戶發展到500餘戶,生產品種也由原來的兩三種發展到現在(zài)的近百種,一些農戶年收(shōu)入達十幾(jǐ)萬元,2003年全村完成(chéng)營業收入1.05億元,實現利稅1000多(duō)萬(wàn)元。   狄林(lín)衡器何以由小變大至於今(jīn)天?筆者采訪中逐漸悟出(chū):無他,“三變(biàn)”之功!引(yǐn)導思“變”。狄林衡器鑄件,當初隻是粗加工,品種也隻有(yǒu)兩三種,生(shēng)產1噸鐵隻能產生100多元(yuán)的效益,年產量也僅有100多噸。怎樣讓群眾擴大生產,發展精加工,提高產品附加值?博愛縣發揮縣、鎮(zhèn)、村三級幹部的引(yǐn)導作用,從解(jiě)放群眾思想入手,采取走出去,請進來的辦法,多次組織群眾到外地參觀學習,並聘請技術人員解決生產中(zhōng)的技術難題,鼓(gǔ)勵群眾與知名企業合作經營。群眾思想認識的提高,帶來了(le)企業向規模化經營發展,過去(qù)一家一戶經營(yíng),投資(zī)最多(duō)在20萬元左右,形不成氣候,現在(zài)多家合作,投資達8 0_100萬元,實現了規模(mó)和效(xiào)益的同步增長。95年以來,狄林村以合作、貸款方式組建,以資金聯合、技術聯合、強強聯合形式重建企業30多家。該村王慎海、毋庭蘭等共同出資100多(duō)萬元,建起綜合衡器廠,規模(mó)由過去的三十多人擴大到八十多人,增(zēng)加了設(shè)備,建立機加(jiā)工車間,生產(chǎn)出原來所不能生產的精密部件,適應了市(shì)場競爭的需要。   政策促“變”。農民辦企業(yè),往往怕擔風險,滿足於小打小鬧,光靠引導不行,必須政策先行。該縣(xiàn)出台了《博愛縣(xiàn)個體私營(yíng)經濟(jì)權益保護試行辦(bàn)法》,進一步(bù)規範(fàn)和完善(shàn)了縣行(háng)政服(fú)務中心,實(shí)行“一站式”服務,簡化審批手續,放寬登記範圍。對規(guī)模大、貢獻(xiàn)多的(de)私營企業實行“四(sì)優先”,在(zài)資(zī)金和稅收方麵,對新建個體私營企業給予傾斜和照顧,對貢獻突出的個體私營企(qǐ)業主,政治上給地位,經濟上給獎(jiǎng)勵。同時製定一係列招(zhāo)商引資政策,把招(zhāo)商引資作為發展狄林衡器鑄件的一項重要措施,努力營(yíng)造良好的外部環境。近年來,先後有5家全國知名衡器生產企業到狄林村投資辦廠。永豐衡器廠從青(qīng)島衡器廠引資400多萬元(yuán)建立了青島公平衡器廠,現已投入生產;博大衡器廠從(cóng)永康引資300多(duō)萬元的博大衡器廠也已建成。   服務助“變”。狄林衡器鑄(zhù)件享譽大江南北,得益於市場,離不開服務。在狄林衡(héng)器鑄件的發展過程中,博愛縣從縣到鎮(zhèn),從鎮到(dào)村,都在為企業發展提供全方位服務。該村調整土地150畝,建立了工業小區,投資(zī)35萬元改造了(le)水、電、路等基礎設施。村裏專門成立了博愛縣鑄(zhù)造集團公司,統一辦理工商稅務有關(guān)手續,協調解決企業在環保、土地、勞動等方麵的問題,並在技術、信息、資金等方麵提供優質服務。為提高產品的科(kē)技(jì)含量,縣鎮兩級政(zhèng)府積極幫助企業引進技(jì)術人才,近年來,先(xiān)後從山西、河北、山東等地請來40多名技術人員,解決了企業(yè)生產中的技術難題。同時還積極幫助企業建立健全質量(liàng)監督管理製度,建立科學的企業管理製度。該村的產品曾因質量問題,銷不出去,造成巨大的經濟損失和極壞的信譽影響。通過(guò)建立質量監督管理製度,產品質量得到根本保證,狄林人才重新占領全國市場。   狄林衡器(qì)發展了,但狄林人(rén)並不滿足。他(tā)們還計劃(huá)投資2000萬元,向終端產品發展,讓衡器生產在(zài)原年產14萬台的(de)基礎上(shàng),再增加10萬台,年產值實現1.8億元,利稅2280萬元,在衡器鑄造的曆史上再續新篇章。
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