7月14日，攀鋼質計處計量車間黨支部針對計量（liàng）把關工（gōng）作開展的（de）七項黨員課題（tí）全（quán）部通過評審。至此，該車間黨支部改進基層組織活動方式（shì），以課題組形式發揮黨員先鋒模範作用，解（jiě）決計量把關工作問題的新做法（fǎ）取得了明顯的成效。 計量車間承擔著攀鋼的物質計量和監督（dū）把關工作，共有（yǒu）黨員48名，分布在計量標準器具檢定、物資計量、衡器維護檢定、計量儀表維護（hù）和校準等崗位。為把黨員個人技能、群（qún）體智慧（huì）轉化到解決計量生產技術重點、難點（diǎn）的運用上，為企業（yè）的發展排憂解難，自去年七•一以來，計量車間黨支部（bù）就如何發揮黨（dǎng）員的先鋒模範作用（yòng）在全體黨（dǎng）員中組織了深入的（de）討論，黨員（yuán）們針對維護（hù）公司利（lì）益、把好質量關的問題充分討論，在此基礎上成立了七個以黨員為主的課題組，形成了具體的（de）課題研究內容（róng）。由高康茂、吳紹軍（jun1）兩名黨員技術骨幹負責的儀表維護崗位黨員（yuán）課題組針對煉鐵一高（gāo）爐改造性大修後上料係統故障頻繁的問題，確（què）立了（le）“對一高爐料位係統改進”課題，通過近（jìn）4個月艱苦研究，成功地解決（jué）了這一難題，確保鐵水的產量和鐵水的品質，為一高爐的生產高產創造了條件（jiàn），已（yǐ）創造經濟效益100萬元，成為計量車間黨支部課題創效領頭羊；由程雲俊負責（zé）的汽車（chē）計（jì）量崗（gǎng）位黨員群體開展的“攀鋼物資計量管理規範研究”，體現了計量工作（zuò）以人（rén）為本和依（yī）法規範，對加強和規範計量職工行為起到了積極的推動作用；以徐良軍負責的衡器崗位黨員群體（tǐ）開展的“機采（cǎi）製票程序的優化設計（jì）”課題，對目前攀（pān）鋼所有汽車衡使用的稱重管理係統軟件的不足之處加以優化，提高了汽車衡運行的準確率；儀表維護、檢定崗位黨（dǎng）員群體開展的相關（guān）課題也具（jù）有極強針對性。為了保證活動的效果（guǒ），車間黨支部製訂了詳細的課題進度計劃，每月對活動開展、進度等情況（kuàng）進行檢查和（hé）指導。黨（dǎng）員課題組解決計量把關工作問題的（de）實際行動（dòng），激發了計量（liàng）職工學技術業務的熱（rè）情，車間掀起了一股“學知識、學技術、比貢獻”的熱潮，也增強了黨員發揮先（xiān）鋒模範作用的信心和能（néng）力。