作為一個日均用（yòng）電量達420萬千瓦時的冶煉企業，年初以來，中鋁河南分公司麵對河南省限電以及兩次上調電價等（děng）不利因素影響，采取多項措施，千方百計節電降耗，確保穩定生產。 一、製訂生（shēng）產經濟運行方（fāng）案，組織有調峰（fēng）能力（lì）的氧化鋁廠原（yuán）料磨、熱力廠煤磨、水電廠抽水泵、水泥廠原料磨等設備盡可能避開（kāi）電力尖峰時（shí）段運行。 二、實行內部電力分時結（jié）算（suàn），對各二級生（shēng）產單位裝（zhuāng）設分時計量儀表（biǎo），從源頭上控製尖峰和高峰時段的電力負（fù）荷。 三、嚴格落實電力係統應急預案，強化電網運行管理，加強電（diàn）力調度監控，杜絕電氣事故發生，確保（bǎo）了安全穩壓供電（diàn）。 四、實施了用電高峰期的節電（diàn）方案（àn），加大巡回查電力度，杜絕了長明（míng）燈等（děng）現象。推（tuī）廣應用節能燈具，采取用電高峰期辦公樓等場所限開空調、控製照（zhào）明用電（diàn）等措施，盡可能降低消耗（hào）。 大處著眼，小處著手，使中鋁河南分公司電（diàn）力係統實現了安全穩壓運行，確保了生產經營建設的順利進行。