國網通渭縣供電公司（sī）以目標、責（zé）任、結（jié）果三個導向，構建垂直管理、專（zhuān）業協調、基層落實的三級（jí）聯動管控機製，健（jiàn）全考核管控“常態化”、風險管控“精細化（huà）”、異常檢測“科學化”、問題治理“源頭化（huà）”的“四化”機製，實現精準管控，為2022年有條不紊的（de）計量管理工作圓滿收官。

台區（qū）經理處理采集失（shī）敗表計

    每天（tiān）嚴格監控漏抄的（de）采集設備，與台區經（jīng）理及時（shí）溝通，及時發現（xiàn）現場問題，做到數據實時監控，現場問題快速處理，提升設備采集成功率。在低壓數據采集質量、日（rì）常維護管理上狠（hěn）下功夫，以提升缺點、漏抄專變和低壓用（yòng）戶曲線采集成功率為重點，對采集失敗用戶集中處理整治，通過日（rì）常維護發（fā）現的異常漏抄戶，組織（zhī）相關人員到現場排查處理，逐戶分析，找出失敗原因並及時反饋處理（lǐ）。製定台區線損管（guǎn）理指導意見並不斷修訂完善，明確計量采集、報裝管理等專業業務流（liú）程和問題處理時限、標準，強化各相（xiàng）關（guān）專業之間（jiān）的橫向協同聯動（dòng），提高治理效（xiào）率。對計量工（gōng）作任務、工作目標細化分解到人，強（qiáng）化計（jì）量管理閉環管控，加強績效考核的針對性、精準性（xìng），確保獎懲落實到具體（tǐ）責任人，以績效考核促（cù）進計量管理主觀能動性發揮。

    2022年該（gāi）公（gōng）司綜合采集（jí）成功率達99.74%，超目標值（zhí）0.24%，0.4千伏線（xiàn）損率壓降為2.8％，較年度指標下降0.2個百分點，提前完成（chéng）市公司下達年度目標任務。

    下（xià）一步，該公司將通過分析差距（jù）、對（duì）症下藥，集中力量（liàng）開展技術攻堅，尋求質（zhì）的突破，督導完善采集運維工作長效機製，培養常態管控、完善專業管理機製，加強基層供電所執行（háng）力，不斷（duàn）提高基層（céng）人員業務水平，持續提升計量管理精益（yì）化水平，為2023年的計量工作奠定堅實的基（jī）礎。