為全麵提升計量人才隊伍建設，激發計（jì）量班組創新活力，近（jìn）期，中國石油寧夏石化公司計量（liàng）部門（mén）通過組織計量檢定員全員取證、複（fù）審培訓，全（quán）麵推進各計量班組（zǔ）安全自主管理建設，結合（hé）日常計量服（fú）務生產現場中的（de）計量技術難題開展（zhǎn）QC攻關，多措並舉激發人員和計量班組創新活力（lì），加大計量（liàng）與企業發展深度融合。

加強企業（yè）最高（gāo）計量標準管理，開展計量（liàng）檢定人員全員持證上崗操作，一直是該公（gōng）司計量管理常態化（huà）內容（róng）。依據本年度有溫度、壓力、電磁、長度等檢定員作（zuò）業證即將到期情況，計量部（bù）門（mén）依據公司培訓計劃，積極組織計量檢定員統一參加（jiā）所從事的計量檢（jiǎn）定項目取證、複審培訓學習，使從事的相關檢定項目經考核合（hé）格取證後開展（zhǎn）計（jì）量檢定工作，不僅提升人員業務技能，也為依法合規開展（zhǎn）計量檢定工作打下（xià）了基礎（chǔ）。

開展安全自主管理（lǐ），築就（jiù）安全計量（liàng）“鋼鐵長城”。為調動各班（bān）組安全自（zì）主開展計量工作的積極性，計量部門組織計量檢定班（bān）、衡器（qì）班、油品計量班召開專題會，開展（zhǎn）班組間安全自主管理相關工作內（nèi）容的自查和互評，內容結合”標準化班組“建設和”安全自主管理（lǐ）“班組建設各要素，把對（duì）計量工作的責任性，轉化為對生命的關愛，轉化為員工對各種安全（quán）法規、製度的自覺遵守和執行（háng）,從（cóng）而依靠全（quán）體員工的自主性、能（néng）動性管理好班組安全（quán）工作。

結合生產過（guò）程中（zhōng）對外貿易計量（liàng）設施設備合法精準開展“QC”技術攻（gōng）關。該公司計量（liàng）部門結合公司最高計量標準日常開展內部計量檢定（dìng）情況（kuàng），定期開展以“0.05級壓（yā）力裝置超壓過（guò）載保護”，“自製振源”用於測振儀日（rì）常（cháng）計量比對（duì），結合尿素等化工產品（pǐn）定量包裝工（gōng）藝運行中的”皮帶（dài）秤（chèng）瞬時波動影（yǐng）響計量精準“等內容的QC活動，運用QC活動課題，更加規範計量（liàng）工作，提高工作效率（lǜ）。

以安全計量為抓手，打造一批標（biāo）杆班組，多途徑（jìng）激發班組管理的自主能動性和核心競爭力，為公司長周期安全穩定運行奠定基礎。為企業高質量發展（zhǎn）蓄（xù）勢賦能。