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東莞石油部署（shǔ）集團公（gōng）司計量大檢查迎檢工作

發布時間：2021-03-08 作者（zhě）：來源：瀏（liú）覽：2720

2月（yuè）26日，中國石化廣東東莞石油分公司（以下簡稱東莞石油）官方微信東莞（wǎn）石油人發布《@東（dōng）莞石油員工：計量（liàng）大檢查先自查自改》消息，提示全體員工按崗位分工負責，對檢查標準的（de）內容逐項進（jìn）行分解，做好迎接集團公司計量大檢查自查自改工作（zuò），為公司攻堅創效（xiào）夯實安全計量基礎。

據悉，東莞石油緊緊圍繞“計量準確、損耗合理、風險受（shòu）控”為（wéi）著（zhe）力點，按照《2021年計量大（dà）檢查評分標（biāo）準》部署迎檢相關工作，該公司成立以分管經理為組長，相關部門經理為（wéi）成員的自查整改迎檢工作領導小組。在OA發文督促各單（dān）位開（kāi）展計量大檢查活動。同（tóng）時（shí），組織各單位（wèi）認真學習《油品銷（xiāo）售企業計量管理（lǐ）與考核規範》（Q/SH0100.3-2020）。明確2月20日起至（zhì）3月25日為自查整改階段。

該公司（sī）在（zài）自（zì）查整改期間，將連續3期編製自查工作簡報（bào），包括自查（chá）整改組織情況、重點檢查內容自查情況、自查發現主（zhǔ）要問題和整改（gǎi）情況。組織相關部門準備資料，安排專人依照《2021年（nián）計量大檢查評分（fèn）標準》，逐（zhú）項逐點進行查漏補缺，並建立相應資料庫整理備查。

東莞石油為做好計量大檢查迎檢（jiǎn）工作，一方麵采取（qǔ）“計量（liàng）網格化”管理模式。將118座加油站劃分為29名網格員負責，“定員定責”對標準的內容逐項進行分解，對各條文（wén）內容需提供的資（zī）料，按崗位分工負責進行歸（guī）集整理，確保取得預期效果（guǒ）。

另一方（fāng）麵強（qiáng）化計量大檢查服務意識。在加油站通過班組會、工作（zuò）群等渠道大力宣傳2021年計量大檢查主題，隨著315消費者權益日臨近，號召廣大員工加強計量管理服務（wù）意識，倡導從接卸油“卸油八步法”、加油機校驗等非常規作業環節、“加油（yóu）八步法”等做起（qǐ）。形成“人人計量、事事計（jì）量、處處計量” 全麵排查存在問（wèn）題並落（luò）實整改的良好氛圍。

東莞石（shí）油要（yào）求各部門牽頭對各作業環節的計量管理工作對照標準（zhǔn）開展自查。各網（wǎng）格管理員自查發現的問題要求（qiú）立即整改，對暫時無（wú）法（fǎ）整改的（de）要製定整改計劃和防護措施，落實責任人，限期整改。通過（guò）這次迎檢，將有效地提升（shēng）計量工作水平和服務意（yì）識，讓計量“信得過、靠得住”成為建設中國石化東莞地（dì）區成品油銷售領域高度負責任、高度受尊敬企業的有（yǒu）力保障（zhàng）。

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