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檢(jiǎn)驗員較多,有沒有對每一位檢驗員的情況都做出評價(jià)和培訓需(xū)求的方法?

發布時間:2019-09-09 作者: 來源: 瀏覽:3107
如果檢(jiǎn)驗員較多(duō),則針對每一位檢驗員的情況都做出評價和培訓需求(qiú)是比較困(kùn)難的,是否有(yǒu)更好的方(fāng)法?

【問題解答】

CNAS-CI01:2012 6.1.6 要求,形成文件的培訓程序(見6.1.5),應分為以下階段:

a)上崗培訓階段;

b)在(zài)資深檢驗員指導下的實習工作階段;

c)與技(jì)術和檢驗方法發展同步的持續培訓階段。


CNAS-CI01:2012 6.1.7 要求:所需的培訓(xùn)應取決於每個檢驗員(yuán)以及其他與檢驗活動相關的人員的能力、資(zī)格和經驗,也取決於監督的結果(見6.1.8)。


上述條款關於人(rén)員培訓要求的是:

1.檢驗人員所需的培訓,取決於與檢驗活動相關的能力、資格和經驗等要求,應(yīng)為每個檢驗人(rén)員量身定製出不同階段培訓需求,而且培訓需求還取決於對每(měi)一位檢驗(yàn)人員監督的結果。

2.檢驗人員接受培訓並具有專業資格證(zhèng)書,並不意味其已具備檢驗能力,也不能表明其具備(bèi)專業判斷能力,更不能說明其持續保持著檢驗(yàn)能力,需要(yào)持續地按照6.1.5的要求,對人員能力做出培訓、評價、監督以及再評價、再監督、再培訓。

3.對於檢(jiǎn)驗領域較多、檢驗人員也較(jiào)多的情況,盡管針對每一位檢驗員的情況都做出評價和培訓需求可能比較困難,建議由各個檢驗領(lǐng)域或各(gè)個部門結合監督的結果,去識別和評(píng)價每一位(wèi)檢驗員的培訓需求。

4.培訓的方式是多樣的,培訓方法也是靈活的,可不拘一格,如師傅帶徒弟的方式也是(shì)行(háng)之有效的培訓方式。

5.識別每(měi)一個人的培訓需求應(yīng)定期進行,根據檢驗工作的工作量(liàng)和(hé)檢驗標準的更新情況,一般一(yī)年進行(háng)一次,可結合製定人員年度培(péi)訓計劃(huá)時進行。


【舉例說明】

如某大型(xíng)檢驗機構,先由各(gè)個檢驗部門(mén)識別本部門各個檢驗人員的培訓要求,提出部門的“培訓(xùn)申請”,再匯總成為大型機構的“年度培訓計劃”。

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