現場（chǎng）評審結束後，實驗室要按照評審組提出的意見對不符合項進行整改，這是實驗室要立即著手的一項工作；與此同時，質量管理部門應將（jiāng）此次評審中評審員提出的意見收集匯總，無論是（shì）已經成文的書麵意（yì）見（jiàn），還是評審（shěn）組（zǔ）成員口（kǒu）頭提（tí）出的作為建議（yì）和希望提出的意見。

　　大多數實驗室對成文的書麵意見十分重視，卻往往忽視口頭意見，這是有失偏頗的。寫在評審結論中的意見是對認可實驗室的基本要（yào）求，建議和希（xī）望大多是評審員（yuán）所在實驗室或參加評審過的實驗室在長期工（gōng）作中積累下來的寶貴經驗和一（yī）些好的做法，如果實驗室能（néng）從善如流，吸取這些經驗和做法並消（xiāo）化吸收，相信最終可（kě）以形成切實有效的預防措施。

　　評審員（yuán）的意見有的是在溝通會上發表，有的在評審過程中提出，可能（néng）在各種場（chǎng）合和地點，談話對象也各不相同，因此收集（jí）意見時不僅要詢問評審（shěn）中被提問（wèn）的人員，還要問到和（hé）評審組有接觸的人員，特別是可以（yǐ）向軟件組和硬件組的陪同人員、聯絡員了解詳細的信息。軟件組和硬件（jiàn）組（zǔ）有必要在評審過程中做好詳細的記錄，並在現場評審結束後向質量負責人和質量管理部門（mén）提（tí）供真實信息。作為下次管理評審的輸入，實驗室有必要認真總（zǒng）結每次評審，查清弄明問題的根源，從每個環節和要素中尋找可改進的機（jī）會，借助實驗室認可評審，促進實（shí）驗室管理水平和技術能力上一個新的台階。