為了能進一步提升拱墅區醫療單位的計量管理水平，提高醫療質量控（kòng）製能力，2008年分局強化了與區衛生（shēng）局的合作，聯合推出定期例會製、聯合（hé）檢查製、情況通報製等製度，逐步形成了兩局工作互動、資（zī）源共享的合（hé）作機製，最近又推出了《民營醫療機構計量質控檢查考（kǎo）核細則》，對民營醫（yī）院的計量管理開展計量目標考核。該考核細則總分為100分，從資（zī）源管理和體係的分析與改進兩個方麵進行全麵評價。

　　資源管理分（fèn）六個方麵，共40分，包含了計量崗位職責、計量人（rén）員的培訓、醫療計量設備（bèi）的台帳管理、計（jì）量器（qì）具的周期檢（jiǎn）定的管理、設備流轉的管理和現場標識等內容；體係的分析與（yǔ）改進分10個方麵，共60分，包含了（le）標準物質（zhì）的管理使用、實驗室環境的要求、體（tǐ）係運行（háng）的相關信息記錄、外部供方（fāng）提供產品或服務的記錄（lù）、法定計量單位的使用、患者滿意度的收集匯總和分析、定期（qī）對計量體係的監督檢查實（shí）施與整改、定期對計量管理（lǐ）體係的內部審核、定期對計（jì）量管理體係（xì）的管理評審以及對（duì）計量管理體係運行的改進等內容。

　　《民（mín）營醫療機構（gòu）計量質控檢查考核細則》的實施，將推動我區民營醫（yī）院的計量管（guǎn）理（lǐ）邁上一個新台階，許多醫院（yuàn）在自（zì）查對照中都產生了建立計量管理體係的強烈願望並在積極準備實施，這對我區民營醫院的計（jì）量（liàng）體係建設出（chū）現嶄新的局麵打下了基礎，為我區醫療質量安全起到保駕護航的作（zuò）用。