“遠程集中計量係統實施（shī）以（yǐ）來，司秤人員由（yóu）129人減為60人，取消結算中心後減員38人，條（tiáo）碼出庫減員30%，每年可節（jiē）約人力（lì）資源成本500餘萬元。減少運輸車輛的倒（dǎo）運時間，按每車每（měi）天節（jiē）約2小時計算，每（měi）年可節約油耗120萬元左（zuǒ）右，為集團公司的節能減排做出貢獻（xiàn）。”近日，山東青島（dǎo）鋼鐵（tiě）控股集團有限責任公司（以下簡稱青鋼）信息化工程部主任（rèn）傅承愚在該集團公司剛剛（gāng）建（jiàn）設投入（rù）使用的遠程集中計量（liàng）係統中控中（zhōng）心接受記者采訪時，給記者算了一（yī）筆詳細的賬。

      青鋼是青島市十大企業集團之一，是全國重點冶金企業，可以生產焊接用鋼盤條（tiáo）、汽車用彈（dàn）簧（huáng）扁鋼、硬線係列冷鐓鋼、PC鋼棒用線材等40多個品種100多個規格的產品。據青（qīng）島市計量測試（shì）所工作人員介紹（shào），多年來，青鋼計量一直采用手工操作，大量的數據統計需要人工操作，工作煩瑣且容易出現差錯，已滯後於鋼鐵行業發展的（de）需（xū）要，給計量工作帶來諸多隱患，不但計（jì）量數據誤差較大，甚至給個別計量人員（yuán）違法犯罪提（tí）供可乘之（zhī）機，給集團公（gōng）司造成很大經濟損（sǔn）失和人力資源的巨大浪（làng）費。

      近年來，青島市計量測試所立足職能，發揮技術優勢（shì），在積極開展計量檢定、校準及型式評價等工作的前（qián）提（tí）下，注重為企業提供（gòng）計量技術谘詢服務，引導企業（yè）利用信息化（huà）的手段加強計量管理，促進企業提高市（shì）場競爭力。在他（tā）們的幫助下（xià），經過周密的籌備（bèi），青鋼（gāng）集團遠程集中計（jì）量係（xì）統於2011年12月底開始運（yùn）行，利用物聯網的技術使該集團實現了從簽訂訂單（dān）、港口、跨區倒運、物資進廠、內部（bù）倒運、產品（pǐn）出廠整個物流過程的基礎數據全麵管理，實現了企（qǐ）業（yè）實際物流與信息流同步，達到計量數據集中、計（jì）量業（yè）務集中、計量操作人員（yuán）集中和計量管理集中，使物（wù）資計量過程處於可控狀態，數據具有準確（què）性、及時性和公開性，最大程度減少人（rén）為因素的幹擾，同（tóng）時還節省（shěng）了人力資源。

      通過係統集中監控平台對係統的關（guān）鍵服務器、計量設備狀況和物流狀況進行（háng）實（shí）時監控，實現係統異常自動報警。據傅承愚介紹（shào），該公司（sī）信息工程部自2011年8月份承擔無人（rén）值守遠程（chéng）計量項目的設備和網絡安裝（zhuāng）調試工作以來，在青島市計量測試所工作人員的大力協助下，曆時（shí）兩個月，完成了13個汽（qì）車衡、13個（gè）工藝成品秤、5個軌道衡（héng）、6個皮帶秤的（de）安（ān）裝、測試、檢驗（yàn）工作，確保了遠程集中計量係統的順利進行。據（jù）記者了解（jiě），青鋼物資遠程集中（zhōng）計量係統由遠程控（kòng）製集中（zhōng）計量係（xì）統、物料（liào）跟蹤（zōng）管（guǎn）理係統、產（chǎn）品庫位管理係統、產品條碼化管理係統四個模塊組成，並實現防作（zuò）弊功能和物流分析功能。以過秤（chèng）為例，該係（xì）統實施以前，司機固定在某個秤點過磅，與司秤員（yuán）達成默契，不規範計量問題無法有效杜（dù）絕，甚至出現個別司秤人（rén）員內外勾結，給集團公（gōng）司造（zào）成經濟損失。係統實施以後，計量坐席遠程計量（liàng）並隨（suí）機（jī）分配任務，即使在同一個秤過磅（páng），司機也無法預知每次計皮、計毛的司秤員是誰，有效規避了不規（guī）範計量問題（tí）。另外，此舉也實現了港口計量信息與（yǔ）青鋼（gāng）計量（liàng）信息的共享，避免（miǎn）了紙質數據傳遞過程中產（chǎn）生的（de）人為錯（cuò）誤，使每一次的從港口發（fā）貨到物資進廠時間、重（chóng）量（liàng）、貨名、船名等信息一目了然（rán）。自係統運行以來，自動報警係（xì）統多次發現車輛各種（zhǒng）作弊行為，追回物資約（yuē）140餘噸。以前，自卸重車出廠時要起鬥檢（jiǎn）查，費時並且多費油耗，而固定（dìng）秤點過皮過毛使得運（yùn）輸車輛必須過秤（chèng）繞路，增加運輸裏（lǐ）程。如今（jīn），全部秤點聯網且24小（xiǎo）時開放，秤點全方位視頻監控（kòng）及IC卡、RFID卡（kǎ）業務信息閉環處理，自卸重車不需要繞路過秤，不需（xū）要出門起鬥，既節（jiē）省（shěng）時間也（yě）節省油耗。

      據（jù）統計（jì），現在青鋼每天進出車輛減少運行時間約2小時，按每小時油耗2.5升計（jì）算（suàn），每天可節約油耗500升，按（àn）公司平均每日安排100輛車計算，每年可節約油耗成本（běn）約120萬元左右。青島市計量測試所工作人員表示（shì），青鋼物資遠（yuǎn）程計量係統的成功（gōng）運行，標誌著青（qīng）鋼信息化建設上了一個（gè）新的台階。