統一管理、統一檢定、統（tǒng）一出證、統一收費、統一備案，利用（yòng）現有的檢定資源，有計劃、有步驟（zhòu）、科學地完成衡器（qì）的檢定。省質監局在11月12日召（zhào）開的全（quán）省規範衡器檢定工作現場會上，全麵推廣了太原市質監局在規範衡（héng）器檢（jiǎn）定工作方麵實施的“五統一”模式，以期在（zài）較短的時間內理順全省衡器的管理機製，規範衡器的檢定工作。

　　隨著山西省經濟的快速發展，衡器（qì）的數量也不斷增加，僅2006年（nián）以來，高速公（gōng）路和二級公路計重收費係統、煤礦產量監測係統就新增衡器達400餘台。鑒於（yú）全（quán）省衡（héng）器檢定資源嚴重不足，檢定能力遠遠跟不上（shàng）衡器發（fā）展的需求等問題，省質監局用2006年技改經費650餘萬元為11個市和省計量（liàng）監督檢定測試所（suǒ）配置了檢衡（héng）車12台。要求大衡器檢定集（jí）中統一管理，依據授權的範圍開展檢定（dìng）工作，嚴格按（àn）照（zhào）計量檢定（dìng）規程實施檢定，以形成共同管理、各負其責的衡器（qì）管理新模式。

　　太原質監局按照省局要求，積極探索新的（de）工作模式，率先成立了市衡器檢定中心（xīn），對分（fèn）布在4縣1所的檢定資源進行專業化重組，進行了合（hé）理的調配。探索出基本（běn）適應太原市實際情況的（de）衡器檢定（dìng） “一、三、五”改革模式：“一”是以規範技術機構衡（héng）器（qì）檢定行為為目（mù）標；“三”是達（dá）到三個百分之百，即衡器受檢率達到100%、合格率達到100%、備案率（lǜ）達到100%；“五”是五個統一，即統一管理、統一檢定、統一出（chū）證、統一收費、統一備案（àn）。並成立了快（kuài）速反應小（xiǎo）分隊，為及時解決因衡器稱量失準而引發的計量糾紛起到了積極作用。