近年來，山西省計量監（jiān）督（dū）檢定測試（shì）所堅持以科學發展觀為指導，以落實國家質檢總局“科技興檢，人才強檢”戰略為（wéi）目標，以服務山西經濟（jì）社會發展為宗旨（zhǐ），緊密圍繞質量技監中心工作（zuò），結合本所實際（jì）積極有序（xù）地開展工作，使實（shí）驗室建設（shè）不斷改（gǎi）善（shàn），技術人員隊伍的整體素質不斷提高，科（kē）研項目的成果不斷增多，機構綜合（hé）實力不斷（duàn）增強，服（fú）務能力和服務水平不斷提升。2006年被國家質檢總局授予“科技興（xìng）檢先進集體”榮譽稱號。
      準確定位，明確了科技工作創新思路。多年來的（de）工（gōng）作實踐使我們認識到（dào），科技創新是技術機構生存和發展的動力，是技術機構綜合實力和核心競爭力的重要（yào）標誌，是科技人員素質提高的有力手段，是業務範圍（wéi）拓展的有效途徑。但長期以來山西計檢所科技工作處於自發的工作狀態，缺乏係（xì）統的管理機製和（hé）激勵政策，需要正確引導和規範管理。我們也發現（xiàn），科技人員具有潛在的科技（jì）創新能力，蘊藏著積極性和創造性，有待於（yú）發掘和激勵。有了這樣的認識，再結合（hé）自身實際，我們（men）確立了科技工作的思路：以在線測量技術和檢定、校準方法的研究為（wéi）出發點和立（lì）足點，以國家質檢總局、省（shěng）科技廳項目為突（tū）破口和科研工作方向，堅（jiān）持走以實驗室為主（zhǔ）體，與大專院校、科研院所合作的科技創新之路（lù）。這就使（shǐ）科技創新工作有了明確的思（sī）路和發展方向，為實現科技創新推動檢測技術提高，機構發展帶動科技水平提升奠定了基礎。
      健全機製，加強了科技工作的有（yǒu）效管理。科學規範（fàn）的管理，是開展一（yī）切工（gōng）作的有效保（bǎo）障（zhàng）。為提升科技創新工作的有效性，計檢所著重從以下幾個方（fāng）麵強化管理：
      建（jiàn）立機構。成立了科研管理中心，負（fù）責科研項目論證、組（zǔ）織項目申報、組建（jiàn）項目組、管理項目進度、組織（zhī）項目驗收（shōu）和（hé）後續推廣等工作，使計檢（jiǎn）所的科技創新形成了一個完整的鏈條，科技管理工作更（gèng）加規範化、係統化。
      完善製度。製訂了《完成科研項目獎勵辦法》，調動（dòng）科（kē）研人員的積極性；出台（tái）了《科（kē）研經（jīng）費支出管理辦法》，對（duì）科研經費進行規範管理；實行了科研課題（tí）進度跟蹤製度，定期（qī）審閱各課題組的科（kē）研工作日誌；建立了和政府有關科研管理機構的聯係渠道，跟蹤科技發展方向和社會熱點問題，積極申報科研（yán）項目。這些措（cuò）施的實施使計檢（jiǎn）所（suǒ）科技管理更加科學化、製度化。
      創新模式。針對科技（jì）創新工作經費不足、人力資源短缺等問題，計檢所積極探索新的模式，以適應新（xīn）形勢下的發展需求。多渠道籌（chóu）措資金，是解決問題（tí）的一個有效辦法。第一，把本所總收入（rù）的2％作為科研專項基金，並在實驗室的包幹經費中（zhōng）增加（jiā）了一項科研經費，鼓勵和促進科研（yán）工作；第二，積極向國家質檢總局（jú）和省科技廳（tīng）爭取經（jīng）費；第三，與（yǔ）企業聯（lián）合投資開發某些項目。在科研項目方麵，采（cǎi）取和（hé）大專院校聯合申報的模式，在國（guó）家煤礦安全計量（liàng）器具質量檢驗中心建設初期，聯合山西（xī）大學的量子光學國家重點實驗室向國（guó）家質檢總局申（shēn）報（bào）了新型（xíng）瓦斯傳（chuán）感器（qì）研製、快速（sù）煤質分析裝置研發等科研項目。通（tōng）過積極探索和管理創新，計檢所的科技管理工作更趨社會（huì）化、多元化。
      加大投入，搭建了科技工作發展平台。實驗室是科技創新的載體，也（yě）是孕育科技成（chéng）果的搖籃。隻有不斷提高實驗室建（jiàn）設水平，全（quán）麵提升檢測能力，才能更好（hǎo）地為科技工作的開展提供技術支撐，為（wéi）科研合作搭建平台。幾年來計檢所克服困難（nán），不斷進行實驗室建設和技術改造，為科技創新工作創造了有利條件。
      加大設備（bèi）投入力度。克服經費緊張困難，堅持開源節流。一方（fāng）麵（miàn）堅（jiān）持每年擠（jǐ）出不低於總收入30％的資金用於標準建設、設備的更新改造和檢測（cè）條件的改善。同（tóng）時，通過向上級（jí）爭取（qǔ）、借資等多種形式籌措（cuò）資金，保證裝備的（de）投入。
      改善實驗（yàn）室環境。計檢所投資200萬（wàn）元（yuán）完成了對（duì）實驗室的裝修改造，使實（shí）驗（yàn）室布局趨於合理，專業需求得到滿（mǎn）足，基礎條件達到了華北大區院(所)的水平。
      完善學科（kē）建設體係。為適（shì）應（yīng）市場經濟發展和山（shān）西產業結構調整需要，計檢所明確（què）了新形勢下計量技術（shù）機構的學科建設體係，逐步改變了過去小而全的學科建設模式，建立了以國家中心實驗室為龍（lóng）頭，以省級（jí）重點實驗室為依（yī）托（tuō），以基礎（chǔ）實驗室為支（zhī）撐的金（jīn）字塔式學科建設（shè）體係。目前作為（wéi）國家級學（xué）術實驗室的國家煤礦安全計（jì）量器具質量監（jiān）督檢驗（yàn）中心正在籌建中。醫療、流量、電能、質（zhì）量、化學、通訊等六個專業檢測中心作（zuò）為省級重點實驗（yàn）室也（yě）將逐步建設。
      提（tí）高素質，強化了科技人才隊伍建（jiàn）設。科技人才是科技創新的第一要素，隻（zhī）有建（jiàn）立一支（zhī）高素質的科技人（rén）才隊伍，才能使科技創新（xīn）工作落到實處。計（jì）檢所采（cǎi）取了一係列措施提高人員素質，把科技創新活（huó）動和培養人才、提高人員素質結（jié）合起來。
      加強對現（xiàn）有人員的培訓。通過組織學習周活動（dòng）、學術報告會、學術研（yán）討會等形式，推動科技創新氛圍的形成；每年派出一定（dìng）數量的中層幹部到中國計量院等高水平（píng）技術機構（gòu）短期培（péi）訓，及時掌握各個學科最新的技術和信息；製（zhì）定職工繼續教（jiāo）育與人才培養方案，要求員工提高（gāo）現有學曆（lì）和相關知識能（néng）力（lì）水平。
      引進和培養高素質的人才。一方麵有計劃地對重點專業招進一批（pī）高學曆的實用型（xíng）人才，充實技術力量；另一方麵，與高校合作建立碩士學位、博士學位（wèi）工作站，聯合（hé）培養高素質的人才，滿（mǎn）足本所發展過（guò）程中對（duì）人力資源的需求。
      聘用社會專家。針對學科帶頭人不足的現狀，計檢（jiǎn）所從山西大學、33所等大專院校和科研院所聘請了一批知名專家、教授，作為計（jì）檢（jiǎn）所（suǒ）技術（shù）委員（yuán）會的顧問，極大地帶動了學術水平（píng）的提升。
      提升隊伍技術能力。通過積極參（cān）加全國量值比對、組織全省量值（zhí）比對等形式，進一步鍛煉和提高人員（yuán）技術能力。
      “十（shí）一（yī）五”期間，計檢所將在重人才、強機構、出成（chéng）果、促發展的質監科技方針指導下（xià），進一（yī）步解放思想，開闊視野，搶（qiǎng）抓機遇，銳意進取，以開拓創新的精神和求真務實的作風，進一步（bù）推進創新型計量技術機（jī）構的建設，努力把計檢所建設成集檢、學、研於一體，適應市（shì）場需求的一流強所。