這裏是長江和洞庭（tíng）湖交匯的三江口，麵對著奔騰不息江水的，是（shì）湖南泰格林（lín）紙（zhǐ）集團嶽紙股份公（gōng）司投資（zī）7000多萬元（yuán）興建的汙水處理係統（tǒng）。造紙廠是用水大戶，盡管旁邊（biān）就是取之不盡（jìn）的滔滔江水，可按以往的取水方法，取水製水、汙水處理達（dá）標排（pái）放，2006年40萬噸的產能用水成（chéng）本將（jiāng）達到1.3億元。可喜的是，產量翻番，但工業新鮮水用量反而下降，數據顯示（shì）節水近1.1億元。嶽紙明白，這是通過加強計量檢測手段和管理帶來的效益。

　　資本雄厚（hòu）的大（dà）企業曆來看重如（rú）何通過技術改造提升品質、提高產量，但不一定重視計量管理的作用。湖南省質量技（jì）術監督局相關負責人表示，0.5元/噸的水，對於背靠洞庭湖、全國最大的國營造紙企業來說，真是不值得一提的小事。但是，質量（liàng）技監部（bù）門拿最不起（qǐ）眼的造紙（zhǐ）原料蘆（lú）葦（wěi）替嶽紙算了一筆賬：以前幾十年都是抽樣捆，每年得率不到85%；采用（yòng）衡器稱重後每（měi）年收成率達到90%以上（shàng），僅此一項（xiàng）每年就是上百萬元的效益。通過大量的宣傳、座談以及算細賬的工作，高素質的嶽紙人很快就明白了計量帶來的效（xiào）益。

　　在質量技監部門的指導下，近幾年來，在新老設備上，嶽紙加大了在線檢測設備的控製，投入大量資金安裝了濃（nóng）度計（jì）、流（liú）量計等一係列的測（cè）量設備，僅流量計（jì）就上（shàng）了（le）近500台，將控製延伸在（zài）每個流程段上。各車間的生產班組在經濟核算上有了可以計量控製的手（shǒu）段，真正實現了車間和班組兩級（jí）成本控製。針（zhēn）對漿料（liào）平衡難的情況，公（gōng）司投資60多萬元，增加了化木漿和化葦漿的計量（liàng）係（xì）統，為生產成本控製（zhì）和提高產量提供（gòng）了最基本的技術數據，有力地推動了公司“提質降耗”工作。

　　湖南省（shěng）質量技術監督局近幾年來積（jī）極幫助嶽紙強化計量基礎管理工作，多次組織專家隊伍深入企業進行幫扶。從2001年嶽紙開展企業完善計量檢測體係確認工作到2006年測量管理體係認證的換版複（fù）查，通過提高計量人員素質和借助社（shè）會職能機構檢測力量來降低人力資源成本和企業計量成本。

　　目前，公司（sī）將所有（yǒu）機械秤更換（huàn）為電子（zǐ）秤，實現計算機操作控製，並已（yǐ）與企業ERP係統對接，實現（xiàn）了將（jiāng）計（jì）量數據（jù）應用於生產、經營、節能、降耗等各環節中。與上年同期相（xiàng）比，僅（jǐn）2006年前（qián）三季度，煤耗減少了2.29萬噸，水耗下降了7%，電耗（hào）下降了（le）2%，漿料流失由（yóu）原80噸/天下降到25噸/天，不僅企業降低了成本，同時減少了對環境的影響，達到了企業、社（shè）會效益雙豐收。 (《中國質量報》)

作者：王融國