為了進一?深化質監部門事（shì）業（yè）單位機（jī）構改革，加（jiā）強中（zhōng）心內部（bù）管理，更好地落實2006年目標責任（rèn）製，形成一種“管（guǎn）理幹部工作有壓力，業務（wù）職工工作有動力，中心內部目標明確，責任到（dào）位，整體有活力”的局麵，充分展示廣（guǎng）大幹部職工恪（kè）盡職守，奮發向上的精神風貌，今（jīn）年年（nián）初，質計所結合自身工作的實際（jì）情況，根據職工的願望和要求，在充分民主的基礎上，將檢定(測試)、檢驗任務進行了量化分解，對人員上崗競聘、崗位設置、勞務提成、車輛安排等作了詳細統計分析，將科室細（xì）劃、職責也加以明（míng）確（què），製定出“質量計量檢測所競崗（gǎng）及（jí）目標任務（wù）書”，該（gāi）任務書明確了竟聘人員範圍、室主任竟聘條（tiáo）件、工作目（mù）標任務、落聘人（rén）員的安置、處罰、獎勵等內容，要求全體職工嚴格遵守國家有關法律法規及（jí）所內規章製度，積極開展工作。各（gè）競（jìng）崗人員根據自身專（zhuān）業特點及職位，已簽定了“競崗及目標（biāo）任務書（shū）”，從（cóng）2006年3月1日起，競（jìng）崗製度正式實施。