下半年，由於電信公司的強大阻力， 伊犁（lí）州計量檢定所IC卡電話、無線公話、程控交換機等成熟的檢定項目無法繼續（xù）開展，使我所的目（mù）標任（rèn）務出現了較大的缺口。但是麵對困難（nán）我所沒有退縮，所領導號召全所幹部職工共同想辦法，積極應對，努力挖掘其他（tā）業務增長（zhǎng）點（diǎn），拓展工作新局麵。一是通過綜合分析業務量的分布情況，找出認證企（qǐ）業計量器具、測（cè）繪器等檢定業務量下滑的（de）原因，積極尋求與州（zhōu）局各處室及縣（xiàn）局的協作，通過管理職能和行政執法的力量，降低工作開（kāi）展難度，提高醫（yī）療單位（wèi）、煤礦及其他企業計量器具的（de）受檢率，減少業務量的流失（如往年丟、漏檢項目鍋爐用（yòng）溫度計等（děng））。二是積極（jí）與相關部門聯係，推進新建標項目的（de）工作（zuò）進程，密度（dù）計、氣（液）相色譜儀等新項目7月底已（yǐ）全麵開展，車輪動平衡檢定項目也在州（zhōu）局的關心支持下，於（yú）9月中旬啟動。三是加大服務力度，所領導輪流隨專業人員到（dào）各企（qǐ）業走訪，掌（zhǎng）握企業需求，及時抓住新業務跟進服務，也幫助各專業科室（shì）解決收（shōu）帳難等問題。四是引導專業人員從大局出發，做一個有心人，在幹好本（běn）專業的同時，帶回企業信息，拉動其他科室的業務量。四是合理調配人員，將時間頻（pín）率室兩名專業人員分別調整到業務量較大且人員（yuán）緊缺的理化放（fàng）射室（shì）和力學二室，加快醫療衛生等專業的工作進度（dù），並抽調職能科室人員（yuán）到專業科室幫忙，學習專業技術，既推進業務進程，也有利於（yú）培（péi）養複合型人才，為今後的發展打（dǎ）下良好（hǎo）的基礎。 　　目前，我所全（quán）體職工在所領導的帶領下，正信心百倍地為全麵完成雙目標任務作最後衝刺。