近幾年來，河南濟源市質量技監局著力建設（shè）服務型部門，初步形成（chéng）了一套行之有效（xiào）的服務企業的長效機製。 　　自去年下半年開始，濟源市局推出服務企業（yè）的“套餐”，按照“一類工作一個領導負責，一（yī）個部門牽頭（tóu），一個單位考核”的原則，將各項業務工作分成質（zhì）量（liàng）管理、安全監察、行政執法、檢驗檢測4個種類，實行歸口管理、計劃審批，凡工作性質相同、檢驗（檢定）周期相近的公務活動盡量集中安排，統一實施，減少到企業的次數（shù），減輕企業的（de）負擔。依（yī）據這樣的原則和工作劃分，該局先後製定出台（tái）了服務非公有製經濟、服務外向型經濟等一係列服務經濟發展的措施，建（jiàn）立健全了服務企業工作（zuò）聯席會議製度、定點（diǎn）聯係企業製度、服務企業聯係卡製度等（děng）一係列服（fú）務企業的製度，受到企業好（hǎo）評。河南濟（jì）源鋼鐵（集（jí）團）有限公司一位負責同誌說，對於這樣的“套餐”，我（wǒ）們企業舉雙手歡迎。 　　據統計，推出“套餐”服務以來，僅今年（nián）前7個月，濟源市局就走（zǒu）訪各類企業500多家（jiā），已先後為（wéi）180多家企業提供服務，征求企業及社會各界意見、建議260多條，幫助企業（yè）解決問題112個，為企業（yè）創（chuàng）造經濟效益、挽回經濟損失1200餘萬（wàn）元（yuán）。